Case study: Jak u Klienta z branży e-commerce wdrożyliśmy 400 pracowników w 30 dni
W ramach case study pokazujemy, jak dla Klienta z branży e-commerce skutecznie przeprowadziliśmy onboarding 400 pracowników w zaledwie 30 dni, bez zakłócania ciągłości operacyjnej. Szczegółowo opisujemy zastosowane rozwiązania, kluczowe wyzwania oraz efekty, które pozwoliły zespołowi szybko osiągnąć pełną produktywność, a Klientowi założone cele.
Skontaktuj się
Skontaktuj się
Odpowiemy w ciągu 24h
Dane podstawowe
Branża: e-commerce
Lokalizacja: Polska południowo-zachodnia
Zakres współpracy: zatrudnienie dodatkowych pracowników z Ukrainy
Czas realizacji: 30 dni
Liczba pracowników: 400
Usługa zrealizowana przez: Jobsi
Kluczowe wyzwania
- potrzeba szybkiego zwiększenia personelu o 400 osób
- brak własnych zasobów HR do obsługi rekrutacji i legalizacji
- konieczność zapewnienia zakwaterowania i transportu
- wymaganie wdrożenia personelu w systemie 3-zmianowym
- oczekiwana minimalizacja ryzyk formalnych i kadrowych
Nasze rozwiązanie – pełne przejęcie procesu
W odpowiedzi na zapotrzebowanie klienta, BISAR przejął pełną odpowiedzialność za cały łańcuch procesu zatrudnienia i wdrożenia pracowników.
Etapy realizacji
Weryfikacja potrzeb i przygotowanie operacyjne
- spotkanie z klientem i analiza wymagań operacyjnych
- ustalenie profilu kandydatów, wymiaru czasu pracy, harmonogramu zmian
- sprawdzenie dostępnych zasobów mieszkaniowych i logistycznych
- zabezpieczenie kadry koordynatorskiej i zespołu wdrożeniowego
Rekrutacja
- uruchomienie rekrutacji na Ukrainie i w Polsce
- dobór kandydatów zgodnych z wymaganiami (doświadczenie, dyspozycyjność)
- weryfikacja dokumentów i statusów legalizacyjnych
Legalizacja i dokumentacja
- obsługa oświadczeń o powierzeniu pracy (ZUS, PUE, urząd pracy)
- przygotowanie umów, dokumentów pracowniczych i zgłoszeń
- obsługa ubezpieczeń zdrowotnych i numerów PESEL
Logistyka, transport, zakwaterowanie
- organizacja transportu grupowego
- zakwaterowanie w przygotowanych obiektach z pełnym wyposażeniem
- przekazanie zasad pobytu, BHP i regulaminów wewnętrznych
Wdrożenie pracowników na stanowiskach
- wprowadzenie zespołu przez naszych koordynatorów
- szkolenia stanowiskowe i BHP z udziałem tłumacza
- rozpoczęcie pracy w systemie 3-zmianowym
- przekazanie klientowi harmonogramu i modelu raportowania
Rezultaty
- 400 pracowników gotowych do pracy w ciągu 30 dni
- zero przestojów produkcyjnych – zespół wdrożony zgodnie z planem
- 100% zgodność z przepisami legalizacyjnymi i kadrowymi
- redukcja kosztów operacyjnych – brak potrzeby angażowania działu HR i administracji
- stałe wsparcie koordynatora w miejscu pracy oraz obsługa kadrowo-płacowa

Co powiedział klient?
„Grupę Bisar charakteryzuje bardzo dobra znajomość rynku oraz profesjonalne zaplecze logistyczne, pozwalające na zapewnienie wysokiego poziomu usług. Rozwiązania oferowane przez BISAR pozwalają na realizację zamówień w bardzo krótkim czasie. Grupę cechuje również sumienność i wysoka elastyczność, co bezpośrednio przekłada się na jakość świadczonych usług.
Dzięki BISAR zrealizowaliśmy krytyczne zlecenie bez ryzyka opóźnień. Cały proces – od rekrutacji po wdrożenie – przebiegł sprawnie i profesjonalnie. Zyskaliśmy nie tylko ludzi, ale też operacyjny spokój.”
Planujesz zatrudnienie dodatkowych pracowników?
Współpracuj z partnerem, który:
- przejmie cały proces – od rekrutacji po logistykę
- zagwarantuje zgodność z przepisami i przejrzyste warunki
- zapewni zespół gotowy do pracy w rekordowym czasie
Skontaktuj się z nami: biuro@bisar.pl
Przeczytaj także: Case study: Jak pomogliśmy Klientowi pozyskać 150 pracowników mimo trudnej lokalizacji zakładu – BISAR