Co zyskujesz pracując z Grupą Bisar?

Współpraca z firmą zewnętrzną nie powinna kończyć się na dostarczeniu odpowiedniej liczby pracowników. Dla przedsiębiorstw produkcyjnych, logistycznych i magazynowych coraz większe znaczenie ma partner, który potrafi przejąć odpowiedzialność za realizację określonych zadań lub procesów, zarządzać zespołem oraz rozliczać się z osiąganych rezultatów.

Właśnie w tym kierunku rozwijamy usługi Grupa BISAR.

Łączymy doświadczenie w rekrutacji pracowników, pracy tymczasowej i zatrudnianiu cudzoziemców z zaawansowanym modelem usług kontraktowych i outsourcingu procesowego. Dzięki temu możemy dopasować zakres współpracy do rzeczywistych potrzeb przedsiębiorstwa – od uzupełnienia braków kadrowych po przejęcie zarządzania wybranym obszarem operacyjnym.

Spis treści:

1. Od dostarczenia pracowników do odpowiedzialności za proces
2. Praca tymczasowa – kiedy potrzebujesz szybko zwiększyć zespół
3. Rekrutacja i obsługa pracowników – większa stabilność zespołu
4. Usługi kontraktowe i outsourcing procesowy – płacisz za rezultat
5. Co daje outsourcing procesów?
6. Doświadczenie, które można przełożyć na skalę
7. Dlaczego firmy wybierają Grupę BISAR?
8. Sprawdź, jaki model współpracy będzie najlepszy dla Twojej firmy

Od dostarczenia pracowników do odpowiedzialności za proces

Potrzeby firmy zmieniają się wraz ze skalą działalności, sezonowością, liczbą zamówień i poziomem dojrzałości procesów.

Dlatego nie proponujemy jednego modelu współpracy wszystkim Klientom.

W zależności od potrzeb przedsiębiorstwa Grupa BISAR może wspierać organizację poprzez:

• pracę tymczasową,
• rekrutację stałą pracowników,
• legalizację pobytu i pracy cudzoziemców,
• organizację zakwaterowania i logistyki pracowniczej,
• usługi kontraktowe i outsourcing procesów.

Takie podejście umożliwia rozwijanie współpracy wraz z potrzebami Klienta.

Firma, która początkowo potrzebuje przede wszystkim dodatkowych pracowników, może z czasem zdecydować się na przekazanie BISAR odpowiedzialności za większą część procesu operacyjnego.

1. Praca tymczasowa – kiedy potrzebujesz szybko zwiększyć zespół

Model pracy tymczasowej sprawdza się przede wszystkim wtedy, gdy przedsiębiorstwo potrzebuje dodatkowych pracowników z powodu sezonowości, wzrostu zamówień, zwiększonej produkcji lub czasowych braków kadrowych.

Agencja pracy tymczasowej odpowiada za rekrutację i zatrudnienie pracowników, natomiast organizacja pracy odbywa się zgodnie z zasadami właściwymi dla tego modelu.

Dzięki temu firma może szybciej dostosować wielkość zespołu do aktualnego zapotrzebowania.

To rozwiązanie wykorzystywane jest między innymi w:

• produkcji,
• logistyce,
• magazynach,
• e-commerce,
• FMCG,
• automotive.

Dowiedz się więcej o pracy tymczasowej Praca tymczasowa – BISAR

2. Rekrutacja i obsługa pracowników – większa stabilność zespołu

Jeżeli zapotrzebowanie na personel ma charakter długoterminowy, istotna staje się nie tylko szybkość rekrutacji, ale również jakość kandydatów, frekwencja, rotacja oraz stabilność zatrudnienia.

Grupa BISAR wspiera przedsiębiorstwa w rekrutacji pracowników w Polsce i za granicą, a także w procesach związanych z zatrudnianiem cudzoziemców.

Zakres wsparcia może obejmować między innymi:

• pozyskanie kandydatów,
• weryfikację dopasowania do stanowiska,
• proces zatrudnienia,
• legalizację pracy cudzoziemców,
• obsługę administracyjną,
• organizację zakwaterowania,
• transport pracowników,
• koordynację zespołów.

Dzięki temu przedsiębiorstwo może ograniczyć liczbę procesów realizowanych przez własne działy HR i skoncentrować się na działalności operacyjnej.

Legalizacja pobytu i pracy Legalizacja pobytu i pracy – BISAR

3. Usługi kontraktowe i outsourcing procesowy – płacisz za rezultat

Najbardziej zaawansowanym modelem współpracy są usługi kontraktowe, w ramach których BISAR przejmuje odpowiedzialność za realizację uzgodnionych zadań lub określonych obszarów operacyjnych.

Nie chodzi już tylko o zapewnienie odpowiedniej liczby pracowników.

Grupa BISAR może odpowiadać za:

• organizację zespołu,
• rekrutację i wdrożenie personelu,
• zarządzanie pracownikami,
• nadzór nad realizacją procesu,
• monitorowanie wskaźników operacyjnych,
• kontrolę jakości,
• raportowanie,
• optymalizację sposobu realizacji zadań.

W modelu outsourcingu procesowego współpraca opiera się więc na realizacji uzgodnionego efektu, a nie wyłącznie na liczbie osób skierowanych do wykonywania pracy.

Dla Klienta oznacza to możliwość przekazania partnerowi większej odpowiedzialności operacyjnej i skoncentrowania własnych zasobów na podstawowej działalności przedsiębiorstwa.

Poznaj usługi kontraktowe BISAR Usługi kontraktowe – BISAR

Co daje outsourcing procesów?

Dobrze przygotowany outsourcing procesowy pozwala spojrzeć na współpracę znacznie szerzej niż klasyczne uzupełnianie braków kadrowych.

Najważniejsze korzyści dla przedsiębiorstwa to przede wszystkim:

Odpowiedzialność za wynik

W modelu kontraktowym liczy się rezultat realizowanego procesu. BISAR zarządza uzgodnionym zakresem operacji oraz monitoruje wskaźniki wpływające na jego efektywność.

Mniejsza liczba obowiązków operacyjnych

Przejęcie części procesu przez zewnętrznego partnera pozwala ograniczyć zaangażowanie własnych zespołów w codzienne zarządzanie personelem i realizację określonych zadań.

Większa elastyczność

Skala realizowanej usługi może być dostosowywana do zmian wielkości produkcji, sezonowości oraz aktualnego zapotrzebowania biznesowego.

Kontrola jakości i wydajności

Efektywność współpracy może być oceniana na podstawie konkretnych KPI, takich jak wydajność, jakość, frekwencja czy rotacja.

Jeden partner dla wielu procesów

Grupa BISAR łączy kompetencje związane z rekrutacją, zatrudnieniem, legalizacją, zakwaterowaniem i organizacją procesów operacyjnych. Dzięki temu Klient nie musi budować osobnej sieci dostawców dla każdego z tych obszarów.

Doświadczenie, które można przełożyć na skalę

Grupa BISAR od ponad 10 lat rozwija rozwiązania dla przedsiębiorstw potrzebujących wsparcia kadrowego i operacyjnego.

Obecnie współpracujemy z ponad 300 firmami, realizując projekty obejmujące zarówno kilku pracowników, jak i zespoły liczące kilkaset osób.

Przykładem możliwości szybkiego skalowania rekrutacji jest projekt dla branży e-commerce, w którym pozyskaliśmy 400 pracowników w ciągu 30 dni.

W produkcji współpracujemy z przedsiębiorstwami w kilkudziesięciu lokalizacjach, a doświadczenie zespołu obejmuje również obsługę centrów logistycznych, magazynów, zakładów FMCG oraz firm z wielu innych sektorów.

Dlaczego firmy wybierają Grupę BISAR?

Największą wartością współpracy nie jest samo dostarczenie personelu.

Klient otrzymuje dostęp do struktury, która może połączyć rekrutację pracowników, legalizację zatrudnienia cudzoziemców, organizację zakwaterowania, zarządzanie personelem i realizację procesów operacyjnych.

Dzięki temu możemy wspierać przedsiębiorstwo zarówno w krótkoterminowym zwiększeniu liczby pracowników, jak i w długofalowej optymalizacji określonych procesów.

Współpraca może rozwijać się razem z organizacją – od pracy tymczasowej i rekrutacji aż po usługi kontraktowe i outsourcing procesowy rozliczany za konkretny rezultat.

Sprawdź, jaki model współpracy będzie najlepszy dla Twojej firmy

Potrzebujesz dodatkowych pracowników? Chcesz ograniczyć rotację, poprawić stabilność zespołu albo przekazać zewnętrznemu partnerowi odpowiedzialność za wybrany proces produkcyjny lub logistyczny?

Zacznijmy od analizy Twojego procesu i aktualnych potrzeb operacyjnych.

Powiedz nam:

• jakiego procesu dotyczy projekt,
• ilu pracowników obecnie potrzebujesz,
• w jakiej lokalizacji realizowana jest praca,
• jakie są najważniejsze KPI,
• z jakimi problemami mierzy się obecnie Twój zespół.

Na tej podstawie dobierzemy odpowiedni model – pracę tymczasową, rekrutację stałą, wsparcie w zatrudnianiu cudzoziemców albo usługę kontraktową z odpowiedzialnością za rezultat.

Porozmawiaj z ekspertem Grupa BISAR

Sprawdźmy, gdzie możemy przejąć odpowiedzialność i poprawić wynik Twojego procesu.

Odwiedź nasz profil na LinkedIn.

Janusz Kamiński

Marketing Manager