Praca cudzoziemców w Polsce – dlaczego Polacy wyjeżdżają, a obcokrajowcy przyjeżdżają?

Polski rynek pracy od lat funkcjonuje w pozornym paradoksie. Z jednej strony wielu Polaków nadal mieszka i pracuje za granicą, przede wszystkim w krajach Europy Zachodniej. Z drugiej – polskie przedsiębiorstwa coraz częściej zatrudniają osoby przyjeżdżające z innych państw.

Nie są to jednak zjawiska, które się wzajemnie wykluczają. Różnice w wynagrodzeniach, dostępności kandydatów, kwalifikacjach, lokalizacji zakładów czy oczekiwaniach dotyczących warunków zatrudnienia powodują, że migracja zarobkowa odbywa się jednocześnie w obu kierunkach.

W rezultacie praca cudzoziemców w Polsce stała się trwałym elementem krajowego rynku pracy oraz ważnym sposobem uzupełniania braków kadrowych w wielu przedsiębiorstwach.

Skala zjawiska jest znacząca. Według danych GUS na koniec marca 2026 roku pracę w Polsce wykonywało ponad 1,15 mln cudzoziemców – o 8% więcej niż rok wcześniej.

Spis treści:

1. Praca cudzoziemców w Polsce – jak duża jest skala zjawiska?
2. Dlaczego Polacy nadal wyjeżdżają do pracy za granicę?
3. Dlaczego cudzoziemcy wybierają pracę w Polsce?
4. Praca cudzoziemców w Polsce a niedobory kadrowe w firmach
5. Czy cudzoziemcy zabierają pracę Polakom?
6. Praca cudzoziemców w Polsce – nie tylko Ukraina
7. Praca cudzoziemców w Polsce w świetle przepisów obowiązujących w 2026 roku
8. Jak BISAR wspiera zatrudnianie pracowników z zagranicy?
9. Kiedy zatrudnienie cudzoziemców może być dobrym rozwiązaniem?
10. Praca cudzoziemców w Polsce będzie elementem długoterminowej strategii zatrudnienia

Praca cudzoziemców w Polsce – jak duża jest skala zjawiska?

Obecność pracowników zagranicznych nie jest już rozwiązaniem wykorzystywanym wyłącznie przez pojedyncze branże czy największe przedsiębiorstwa. Dla wielu firm stała się jednym z elementów długoterminowego planowania zatrudnienia.

Praca cudzoziemców w Polsce ma znaczenie między innymi dla przedsiębiorstw działających w:

• produkcji,
• logistyce i magazynowaniu,
• e-commerce,
• przetwórstwie,
• branży spożywczej,
• budownictwie,
• branżach technicznych,
• usługach.

Rosnąca liczba zatrudnionych obcokrajowców pokazuje, że polski rynek pracy staje się coraz bardziej międzynarodowy. Dla pracodawców oznacza to szerszy dostęp do kandydatów, ale również konieczność odpowiedniego przygotowania procesów rekrutacji, legalizacji zatrudnienia, onboardingu i organizacji pracy.

Dlaczego Polacy nadal wyjeżdżają do pracy za granicę?

Emigracja zarobkowa Polaków nie ma już takiej dynamiki jak kilkanaście lat temu, jednak nadal pozostaje ważnym elementem rynku pracy.

Według danych GUS pod koniec 2025 roku poza Polską przez co najmniej 12 miesięcy przebywało czasowo około 1,513 mln obywateli Polski. Było to o około 21 tys. osób mniej niż rok wcześniej. Największe skupiska polskich emigrantów znajdowały się m.in. w Wielkiej Brytanii, Niemczech, Holandii, Norwegii i Irlandii. Dane dotyczące 2025 roku mają charakter prognozowany.

Powody wyjazdów są zróżnicowane. Dla części pracowników kluczową motywacją pozostają wyższe wynagrodzenia. Inni mają już za granicą rodziny, doświadczenie zawodowe czy wypracowaną pozycję na lokalnym rynku.

Znaczenie mają również możliwości rozwoju zawodowego oraz dostępność konkretnych stanowisk.

Dlatego sam fakt poprawy warunków zatrudnienia w Polsce nie oznacza automatycznego powrotu wszystkich osób, które wcześniej zdecydowały się na emigrację.

Dlaczego cudzoziemcy wybierają pracę w Polsce?

Ten sam mechanizm działa w drugą stronę. Dla osoby pochodzącej z kraju, w którym poziom wynagrodzeń jest niższy lub dostęp do stabilnych miejsc pracy bardziej ograniczony, Polska może być atrakcyjnym kierunkiem migracji zarobkowej.

Znaczenie mają między innymi:

• możliwość osiągania wyższych dochodów,
• duża liczba ofert zatrudnienia,
• zapotrzebowanie na pracowników w konkretnych sektorach,
• możliwość zdobywania doświadczenia zawodowego w Unii Europejskiej,
• bliskość geograficzna – szczególnie w przypadku kandydatów z Europy Wschodniej,
• możliwość dłuższej współpracy z jednym pracodawcą.

Właśnie dlatego Polska od lat jest ważnym kierunkiem dla pracowników z Ukrainy i innych państw regionu. Firmy coraz częściej rozszerzają jednak rekrutację również na dalsze kierunki.

Jeżeli firma ma trudności ze znalezieniem kandydatów lokalnie, rozwiązaniem może być profesjonalna rekrutacja pracowników z Ukrainy lub pozyskiwanie pracowników z innych rynków zagranicznych.

Praca cudzoziemców w Polsce a niedobory kadrowe w firmach

Jednym z najważniejszych powodów zatrudniania osób z zagranicy pozostaje niedopasowanie podaży pracowników do rzeczywistych potrzeb przedsiębiorstw.

Nie chodzi wyłącznie o ogólną liczbę osób dostępnych na rynku. Problem może dotyczyć konkretnej lokalizacji, zawodu, systemu zmianowego czy wymaganych kwalifikacji.

Zakład produkcyjny zlokalizowany poza dużym miastem może mieć poważne problemy ze znalezieniem 100 czy 200 pracowników, nawet jeśli w skali kraju dostępni są kandydaci poszukujący zatrudnienia.

Podobna sytuacja może wystąpić w przypadku nagłego wzrostu zamówień, sezonowości czy uruchomienia nowej linii produkcyjnej.

Dlatego nie należy sprowadzać dyskusji do prostego pytania: „Skoro są bezrobotni, dlaczego zatrudniamy cudzoziemców?”. Rynek pracy jest znacznie bardziej złożony.

Liczą się między innymi:

• lokalizacja pracodawcy,
• dostępność transportu,
• kwalifikacje kandydatów,
• system i godziny pracy,
• wynagrodzenie,
• sezonowość,
• czas potrzebny na skompletowanie zespołu,
• skala rekrutacji.

Czy cudzoziemcy zabierają pracę Polakom?

To jedno z najczęściej pojawiających się pytań dotyczących zatrudnienia zagranicznego.

W praktyce relacja pomiędzy pracownikami krajowymi a zagranicznymi jest bardziej złożona. Cudzoziemcy mogą konkurować o część tych samych stanowisk, ale jednocześnie w wielu przedsiębiorstwach są zatrudniani właśnie dlatego, że lokalna rekrutacja nie zapewnia odpowiedniej liczby kandydatów.

W zakładzie, który potrzebuje kilkudziesięciu lub kilkuset osób do utrzymania pełnej obsady, pracownicy zagraniczni mogą uzupełniać istniejący zespół, a nie go zastępować.

Pozwala to ograniczać ryzyko:

• niewykorzystania mocy produkcyjnych,
• nadmiernej liczby nadgodzin,
• przeciążenia obecnego zespołu,
• przestojów,
• opóźnień w realizacji zamówień,
• utraty kontraktów.

Dobrym przykładem jest projekt zrealizowany dla firmy produkcyjnej opisany w naszym materiale: Case study: Jak pozyskaliśmy 150 pracowników mimo trudnej lokalizacji zakładu Klienta.

Klient potrzebował pilnie zwiększyć zatrudnienie, ale lokalizacja zakładu poza dużymi ośrodkami miejskimi znacząco ograniczała dostęp do kandydatów. W ciągu 21 dni zorganizowano zespół 150 pracowników wraz z rekrutacją, formalnościami, transportem, zakwaterowaniem i wdrożeniem.

Praca cudzoziemców w Polsce – nie tylko Ukraina

Przez wiele lat dyskusja dotycząca zatrudniania cudzoziemców koncentrowała się przede wszystkim na pracownikach z Ukrainy.

Ten kierunek nadal ma duże znaczenie, ale przedsiębiorstwa coraz częściej dywersyfikują źródła rekrutacji. W zależności od potrzeb projektu poszukują pracowników także w innych państwach europejskich oraz poza Europą.

Ma to szczególne znaczenie w przypadku firm, które regularnie potrzebują dużych zespołów i nie chcą uzależniać możliwości rozwoju od dostępności kandydatów na jednym rynku.

Dobrze zaplanowana rekrutacja międzynarodowa powinna jednak rozpoczynać się od określenia potrzeb firmy, a nie od wyboru konkretnej narodowości.

Najpierw warto odpowiedzieć na pytania:

• ilu pracowników potrzebujemy?
• jakie kwalifikacje są wymagane?
• kiedy pracownicy muszą rozpocząć pracę?
• czy zapewniamy zakwaterowanie?
• czy konieczny jest transport do zakładu?
• jak będzie wyglądał onboarding?
• kto będzie odpowiadał za formalności i koordynację zespołu?

Dopiero na tej podstawie można wybrać odpowiedni rynek rekrutacyjny i model zatrudnienia.

Praca cudzoziemców w Polsce w świetle przepisów obowiązujących w 2026 roku

Zatrudnianie osób z zagranicy wymaga szczególnej uwagi w zakresie legalizacji pracy i pobytu.

Od 1 czerwca 2025 roku obowiązują nowe przepisy dotyczące powierzania pracy cudzoziemcom. Zmiany objęły między innymi pełną elektronizację procedur związanych z legalizacją zatrudnienia oraz nowe rozwiązania mające zwiększać kontrolę nad procesem zatrudniania obywateli państw trzecich.

W praktyce legalne zatrudnienie osoby spoza UE może wymagać odpowiedniego dokumentu dopuszczającego ją do rynku pracy, legalnego tytułu pobytowego oraz wykonywania pracy na warunkach zgodnych z dokumentacją. Istnieją przy tym różne procedury i wyjątki zależne od statusu konkretnego pracownika.

Dla przedsiębiorstwa zatrudniającego większą liczbę cudzoziemców oznacza to potrzebę kontrolowania nie tylko rekrutacji, ale również terminów, dokumentacji i zmian prawnych.

Błąd w tym obszarze może mieć znacznie poważniejsze konsekwencje niż samo opóźnienie procesu rekrutacyjnego.

Jak BISAR wspiera zatrudnianie pracowników z zagranicy?

Praca cudzoziemców w Polsce to nie tylko znalezienie kandydatów. W dużych projektach rekrutacyjnych przedsiębiorstwo musi jednocześnie zarządzać rekrutacją, dokumentami, logistyką i wdrożeniem nowych osób.

Dlatego Grupa BISAR wspiera firmy w organizacji procesów zatrudnienia dopasowanych do konkretnego zapotrzebowania.

W zależności od projektu współpraca może obejmować:

• analizę potrzeb kadrowych,
• rekrutację kandydatów w Polsce i za granicą,
• selekcję i weryfikację kandydatów,
• wsparcie w legalizacji zatrudnienia,
• przygotowanie i obsługę dokumentacji,
• organizację transportu,
• organizację zakwaterowania,
• obsługę kadrowo-płacową,
• onboarding pracowników,
• wsparcie koordynatora,
• bieżącą kontrolę frekwencji i organizacji zespołu.

W zależności od potrzeb firmy możliwe jest wykorzystanie różnych modeli – od rekrutacji stałej i pracy tymczasowej po bardziej kompleksowe usługi kontraktowe, w których partner zewnętrzny przejmuje odpowiedzialność za określoną część procesu operacyjnego.

BISAR realizuje projekty między innymi dla produkcji, logistyki, magazynów, e-commerce i przetwórstwa. W przypadku usług kontraktowych zakres współpracy może obejmować nie tylko zapewnienie zespołu, ale także zarządzanie procesem, kontrolę wydajności oraz raportowanie wyników.

Kiedy zatrudnienie cudzoziemców może być dobrym rozwiązaniem?

Rekrutacja zagraniczna jest szczególnie warta rozważenia, gdy firma:

• od dłuższego czasu nie może znaleźć wystarczającej liczby kandydatów lokalnie,
• szybko zwiększa skalę działalności,
• uruchamia nową linię lub zakład,
• mierzy się z wysoką sezonowością,
• potrzebuje kilkudziesięciu lub kilkuset pracowników,
• działa w trudnej lokalizacji,
• ma dużą rotację,
• potrzebuje konkretnych kompetencji technicznych.

W przypadku krótkoterminowych wzrostów zapotrzebowania rozwiązaniem może być praca tymczasowa. BISAR wykorzystuje ten model m.in. w projektach wymagających szybkiego zwiększenia liczby pracowników; w jednym z realizowanych projektów magazynowych zespół został zwiększony o 120 osób w ciągu 14 dni.

Przy długoterminowych potrzebach firmy można natomiast rozważyć rekrutację stałą albo model usług kontraktowych.

Praca cudzoziemców w Polsce będzie elementem długoterminowej strategii zatrudnienia

Migracja zarobkowa działa w obu kierunkach. Polacy wyjeżdżają do państw, które oferują im atrakcyjne możliwości zawodowe, a Polska przyciąga osoby, dla których nasz rynek pracy oferuje korzystniejsze warunki niż rynek kraju pochodzenia.

Jednocześnie polskie firmy muszą radzić sobie z niedopasowaniem kandydatów do lokalizacji, kwalifikacji i skali zapotrzebowania.

Dlatego praca cudzoziemców w Polsce nie powinna być postrzegana wyłącznie jako doraźne rozwiązanie problemu braków kadrowych. Dla części przedsiębiorstw rekrutacja międzynarodowa staje się jednym z elementów długoterminowej strategii zapewniania ciągłości operacyjnej.

Najważniejsze jest jednak odpowiednie przygotowanie całego procesu – od wyboru rynku i rekrutacji, przez legalizację zatrudnienia, aż po transport, zakwaterowanie, wdrożenie i codzienną koordynację pracowników.

Jeśli Twoja firma mierzy się z niedoborem kandydatów lub planuje zwiększenie zatrudnienia, skontaktuj się z Grupą BISAR. Pomożemy przeanalizować potrzeby kadrowe i dobrać model współpracy odpowiadający skali, branży oraz specyfice Twojego zakładu.

Sprawdź rozwiązania Grupy BISAR dla firm.

Odwiedź nasz profil na LinkedIn.

Janusz Kamiński

Marketing Manager