Studiu de caz: Operarea unei linii de asamblare în model de serviciu contractual în 30 de zile
Un client din industria prelucrătoare planifica lansarea unei noi linii de asamblare, însă îi lipseau resursele interne pentru a o opera independent. Disponibilitatea limitată a personalului, riscul de întârzieri în producție și necesitatea de a atinge rapid normele operaționale stabilite reprezentau o provocare semnificativă pentru implementarea proiectului. Am propus implementarea unui serviciu contractual.
Contactează-ne
Contactează-ne
Îți vom răspunde în termen de 24 de ore
Implementarea serviciului contractual – transferul întregii operațiuni a liniei de asamblare către Grupul BISAR – a adus clientului nu doar personalul adecvat și o organizare eficientă a muncii, ci și certitudinea că procesele de producție vor fi realizate la standarde înalte de calitate și eficiență. Implementarea serviciului contractual a permis minimizarea riscurilor operaționale și concentrarea pe acțiunile strategice legate de dezvoltarea noii linii de producție.
Date de bază
Industrie: producție industrială
Locație: Polonia de Sud
Domeniul colaborării: serviciu contractual – linie de asamblare
Durata implementării: 30 de zile
Număr de angajați: 160
Serviciu realizat de:
Provocări cheie
- lansarea rapidă a unei noi linii de asamblare
- asigurarea unei echipe stabile care lucrează în schimburi
- menținerea unor standarde înalte de calitate și eficiență
- minimizarea riscului operațional
- model transparent de decontare pentru procesul realizat
Soluția noastră – serviciul contractual
BISAR a preluat întreaga operare a liniei de asamblare în modelul de serviciu contractual, acoperind toate etapele, de la pregătirea operațională și recrutare, până la gestionarea curentă a liniei și raportarea rezultatelor.
Etapele implementării
Analiza proceselor și pregătirea operațională
- auditarea procesului de asamblare și analiza fluxului de lucru
- definirea structurii echipei și a normelor de performanță
- stabilirea KPI-urilor (eficiență, calitate, absențe) și a mecanismelor de raportare
- desemnarea coordonatorului BISAR
Formarea și organizarea echipei
- recrutarea și integrarea angajaților de asamblare
- organizarea muncii în schimburi pentru a asigura continuitatea producției
- asigurarea personalului în situații de urgență
Gestionarea formală și de personal
- documentație completă și contracte de muncă
- legalizarea angajării lucrătorilor străini
- decontări de personal și salarizare
Managementul operațional al procesului de ambalare
- supravegherea de către coordonatorul BISAR a desfășurării producției
- monitorizarea calității, eficienței și realizării KPI-urilor
- colaborare continuă și raportare către Client
Implementarea și stabilizarea proceselor
- instruiri la locul de muncă și standardizarea muncii
- optimizarea proceselor de asamblare
- menținerea unor indicatori de performanță stabili
Rezultate
- lansarea la timp a noii linii de asamblare
- atingerea normelor de producție și a KPI-urilor stabilite
- echipă stabilă și instruită de angajați
- minimizarea riscurilor operaționale și de personal
- costuri previzibile și raportare transparentă a rezultatelor
Ce a spus Clientul?
„Colaborarea cu BISAR în modelul de serviciu contractual ne-a permis să lansăm eficient și în siguranță o nouă linie de asamblare, chiar dacă nu dispuneam de suficiente resurse umane. Am câștigat un partener care și-a asumat responsabilitatea deplină pentru gestionarea personalului, organizarea muncii, supravegherea calității și atingerea indicatorilor de performanță stabiliți.
Datorită BISAR, ne-am putut concentra pe aspectele strategice ale dezvoltării producției, având certitudinea că procesele de asamblare sunt stabile, gestionate eficient și realizate conform celor mai înalte standarde operaționale. Profesionalismul echipei, abordarea flexibilă la nevoile în schimbare ale producției și raportarea transparentă ne-au permis să minimizăm riscurile, să menținem continuitatea funcționării liniei și să atingem normele de producție stabilite într-un timp foarte scurt.”
Recomandăm BISAR ca partener care sprijină companiile într-un mod cuprinzător și responsabil în desfășurarea operațiunilor de producție în modelul de serviciu contractual, asigurând atât stabilitatea proceselor, cât și un sprijin real în atingerea unor rezultate de afaceri măsurabile.”
Planificați angajarea de personal suplimentar?
Colaborați cu un partener care:
- va prelua întregul proces – de la recrutare la logistică
- va garanta conformitatea cu reglementările și condiții transparente
- va asigura o echipă gata de lucru într-un timp record
Contactați-ne: biuro@bisar.pl
Vizitați profilul nostru de LinkedIn
Studiu de caz: Muncă temporară – asigurarea eficientă a producției sezoniere
Studiu de caz: 120 de angajați în 21 de zile în modelul de muncă temporară – realizare eficientă a recoltelor sezoniere în industria horticolă.
