Studiu de caz: Cum am implementat 400 de angajați pentru un client din industria e-commerce în 30 de zile
În cadrul acestui studiu de caz, arătăm cum am realizat cu succes onboarding-ul a 400 de angajați pentru un client din industria e-commerce în doar 30 de zile, fără a perturba continuitatea operațională. Descriem în detaliu soluțiile aplicate, provocările cheie și rezultatele care au permis echipei să atingă rapid productivitatea maximă, iar clientului să-și atingă obiectivele stabilite.
Contactează-ne
Contactează-ne
Îți vom răspunde în termen de 24 de ore
Date esențiale
Industrie: e-commerce
Locație: Polonia de sud-vest
Domeniul colaborării: angajarea de personal suplimentar din Ucraina
Durata implementării: 30 de zile
Număr de angajați: 400
Serviciu realizat de:
Provocări cheie
- necesitatea creșterii rapide a personalului cu 400 de persoane
- lipsa resurselor HR proprii pentru gestionarea recrutării și legalizării
- necesitatea asigurării cazării și transportului
- cerința de a integra personalul într-un sistem de 3 schimburi
- minimizarea așteptată a riscurilor formale și de personal
Soluția noastră – preluarea completă a procesului
Ca răspuns la nevoile clientului, BISAR și-a asumat responsabilitatea deplină pentru întregul lanț al procesului de angajare și integrare a personalului.
Etapele implementării
Verificarea nevoilor și pregătirea operațională
- întâlnire cu clientul și analiza cerințelor operaționale
- stabilirea profilului candidaților, a programului de lucru, a orarului schimburilor
- verificarea resurselor de cazare și logistice disponibile
- asigurarea personalului de coordonare și a echipei de implementare
Recrutare
- lansarea recrutării în Ucraina și Polonia
- selecția candidaților conform cerințelor (experiență, disponibilitate)
- verificarea documentelor și a statutului de legalizare
Legalizare și documentație
- gestionarea declarațiilor de încredințare a muncii (ZUS, PUE, biroul de muncă)
- pregătirea contractelor, a documentelor de personal și a înregistrărilor
- gestionarea asigurărilor de sănătate și a numerelor PESEL
Logistică, transport, cazare
- organizarea transportului de grup
- cazare în facilități pregătite, complet echipate
- comunicarea regulilor de ședere, SSM și a regulamentelor interne
Integrarea angajaților la locurile de muncă
- introducerea echipei de către coordonatorii noștri
- instruire la locul de muncă și SSM cu participarea unui traducător
- începerea lucrului în sistem de 3 schimburi
- transmiterea către client a programului și a modelului de raportare
Rezultate
- 400 de angajați pregătiți de lucru în 30 de zile
- zero întreruperi de producție – echipa integrată conform planului
- conformitate 100% cu reglementările de legalizare și de personal
- reducerea costurilor operaționale – nu este necesară implicarea departamentului de HR și administrație
- suport constant din partea coordonatorului la locul de muncă și servicii de personal-salarizare

Ce a spus clientul?
„Grupul Bisar se caracterizează printr-o cunoaștere foarte bună a pieței și o bază logistică profesională, care permite asigurarea unui nivel înalt de servicii. Soluțiile oferite de BISAR permit realizarea comenzilor într-un timp foarte scurt. Grupul se distinge, de asemenea, prin conștiinciozitate și flexibilitate ridicată, ceea ce se traduce direct în calitatea serviciilor prestate.
Datorită BISAR, am realizat o comandă critică fără riscul de întârzieri. Întregul proces – de la recrutare la implementare – a decurs eficient și profesional. Am câștigat nu doar oameni, ci și liniște operațională.”
Planificați angajarea de personal suplimentar?
Colaborați cu un partener care:
- va prelua întregul proces – de la recrutare la logistică
- va garanta conformitatea cu reglementările și condiții transparente
- va asigura o echipă pregătită de lucru într-un timp record
Contactați-ne: biuro@bisar.pl
Citiți și: Studiu de caz: Cum am ajutat un client să recruteze 150 de angajați în ciuda locației dificile a fabricii – BISAR