Studii de caz
Publicat 21 January 2026

Studiu de caz: Servicii contractuale – cum am preluat în 20 de zile gestionarea personalului din zona de producție a Clientului

Clientul – o mare unitate de producție – s-a confruntat cu necesitatea reorganizării zonei sale de producție. Creșterea dinamică a comenzilor, presiunea costurilor și numărul tot mai mare de procese administrative au făcut ca modelul existent de gestionare a personalului să nu mai fie eficient. Clientul a optat pentru servicii contractuale.

Contactează-ne

Îți vom răspunde în termen de 24 de ore

    Obiectivul Clientului a fost să transfere gestionarea completă a echipei de producție unui singur partener, care să asigure continuitatea muncii, stabilitatea personalului și să preia responsabilitatea pentru toate aspectele legate de personal și organizare.

    Date de bază

    Industrie: producție
    Locație: Polonia de Nord
    Domeniul de colaborare: servicii contractuale în zona de producție
    Durata implementării: 20 de zile
    Număr de angajați: 90
    Serviciu realizat de:

    Provocări cheie

    • necesitatea unei gestionări complete a personalului pentru întreaga zonă de producție
    • necesitatea asigurării continuității proceselor și menținerii calității producției
    • reducerea sarcinii departamentului de HR și a personalului managerial
    • rotație și absențe ridicate în modelul de angajare anterior
    • cerința de conformitate formală deplină și un model transparent de decontare

    Soluția noastră – implementarea serviciului contractual

    BISAR și-a asumat responsabilitatea deplină pentru organizarea muncii echipei de producție în cadrul serviciului contractual – de la recrutare, la gestionarea personalului, până la raportarea continuă a rezultatelor.

    Etapele implementării

    Analiza proceselor și pregătirea operațională

    • audit al zonei de producție și al domeniului de sarcini efectuate
    • determinarea numărului țintă de angajați și a structurii echipei
    • stabilirea indicatorilor cheie de performanță (KPI) și a modelului de raportare
    • desemnarea liderilor de schimb și a coordonatorilor BISAR

    Construirea și organizarea echipei

    • selecția angajaților conform cerințelor postului
    • asigurarea unei echipe pregătite pentru munca în schimburi
    • asigurarea continuității muncii prin rezerve de personal

    Gestionarea formală și de personal

    • gestionarea completă a contractelor, înregistrărilor și documentației angajaților
    • legalizarea angajării lucrătorilor străini
    • evidența timpului de lucru, a absențelor și a statelor de plată

    Gestionarea operațională a zonei de producție

    • gestionarea continuă a echipei de către coordonatorii BISAR
    • planificarea programelor și reacția la modificările de producție
    • controlul calității muncii și al îndeplinirii normelor de producție
    • monitorizarea indicatorilor cheie de producție (calitate, eficiență, rotație, prezență)
    • comunicare constantă cu managementul Clientului

    Integrarea angajaților și stabilizarea proceselor

    • introducerea echipei de către coordonatorii BISAR
    • instruire la locul de muncă și SSM cu participarea unui traducător
    • optimizarea ocupării posturilor

     

    Rezultate

    • preluarea completă a gestionării personalului din zona de producție
    • echipă de producție stabilă, cu rotație asigurată
    • reducerea absențelor și îmbunătățirea continuității muncii
    • degrevarea departamentului de HR și a managementului Clientului
    • model clar de decontare și raportare a rezultatelor
    • 100% conformitate cu legislația muncii

     

    Servicii contractuale - o soluție complexă și eficientă
    Aflați mai multe: Servicii contractuale – BISAR

    Ce a spus clientul?

    „Colaborarea cu BISAR în modelul de servicii contractuale ne-a permis să organizăm și să stabilizăm în mod real activitatea întregii zone de producție. Am câștigat un partener unic și responsabil, care și-a asumat responsabilitatea complexă pentru gestionarea personalului, organizarea muncii și îndeplinirea indicatorilor operaționali cheie, ceea ce a eficientizat semnificativ funcționarea zilnică a unității.

    Datorită sprijinului echipei BISAR, am putut să ne degrevăm structurile interne și să ne concentrăm pe dezvoltarea strategică a afacerii. Astăzi avem un sentiment deplin de siguranță operațională, știind că procesele de producție sunt protejate corespunzător, realizate la timp și menținând standarde înalte de calitate.

     

    Intenționați să angajați personal suplimentar? Verificați dacă serviciile contractuale sunt potrivite pentru compania dumneavoastră.

    Colaborați cu un partener care:

    • va prelua întregul proces – de la recrutare la logistică
    • va garanta conformitatea cu reglementările și condiții transparente
    • va asigura o echipă gata de lucru într-un timp record

    Contactați-ne: biuro@bisar.pl

    Citiți și: Studiu de caz: Cum am integrat 400 de angajați în 30 de zile pentru un Client din industria e-commerce – BISAR

    Vizitați profilul nostru pe LinkedIn

    Janusz Kamiński
    Marketing Manager