400 pracowników dla branży e-commerce

Vertragsdienstleistungen

Wir führen operative Aufgaben im Vertragsmodell aus, das die Verantwortung für das Ergebnis mit maximaler Flexibilität der Zusammenarbeit verbindet.

Prozessmanagement
Teammanagement
Ergebnisbasierte Abrechnung

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Wir antworten innerhalb von 24 Stunden.

    Vertragsdienstleistungen

    Bei Bisar verstehen wir, wie wichtig es ist, sich auf die Kernaspekte der Geschäftsführung konzentrieren zu können. Um die operative Last von Ihrem Unternehmen zu nehmen, führen wir Aufgaben im Vertragsmodell aus, das die Verantwortung für das Ergebnis mit maximaler Flexibilität der Zusammenarbeit verbindet.
     
    Wir bieten Dienstleistungen an, bei denen wir die Verantwortung für die Ausführung übertragener Aufgaben oder ganzer operativer Bereiche in Ihrer Produktionszone übernehmen und nach einem bestimmten Ergebnis abrechnen. Wir sind verantwortlich für die Bereitstellung von Mitarbeitern, die Durchführung und das Management des gesamten Prozesses, die operative Überwachung bis hin zur Berichterstattung der Ergebnisse.

    Kontakt Fallstudien
    Obsługa linii montażowej w modelu usługi kontraktowej

    Umfassende Abwicklung
    von Prozessen

    Usługi kontraktowe - kompleksowe i skuteczne rozwiązanieUsługi kontraktowe - kompleksowe i skuteczne rozwiązanie

    Logistik

    Verarbeitung

    Bauwesen

    Pracownicy produkcjiPracownicy produkcji

    Instandhaltung

    Transport

    Zeitarbeit – Stärkung des KundenteamsZeitarbeit – Stärkung des Kundenteams

    Entladung

    Reinigung

    Wie
    wir arbeiten

    1. Vertriebsabteilung

      Bedürfnisanalyse, Besprechung einer personalisierten Lösung, Abstimmung der Kooperationsbedingungen, Vertragsabschluss

    2. Implementierungsabteilung

      Sicherstellung eines standardisierten, sicheren und effektiven Projektstartprozesses für den Kunden

    3. Rekrutierungsabteilung

      Sicherstellung einheitlicher Grundsätze und Standards für den Rekrutierungs- und Einstellungsprozess, einschließlich der Überwachung der Wirksamkeit basierend auf den Kundenkriterien

    4. Personal- und Legalisierungsabteilung

      Identifizierung des Personalbedarfs, Rekrutierungs-, Einstellungs- und Legalisierungsprozess, Beginn der Mitarbeiteraktivität

    5. Immobilienabteilung

      Erfüllung von Unterkunfts- und Transportbedürfnissen, Bereitstellung persönlicher Schutzausrüstung

    6. Operative Abteilung

      Sicherstellung der Einhaltung von Vertragsbedingungen und gesetzlichen Vorschriften, Überwachung und Analyse operativer Kennzahlen

    7. Finanzabteilung

      Standardisierte Verfahren zur Abrechnung von Dienstleistungen für Kunden gemäß den geschlossenen Verträgen

    8. Kontroll- und Auditabteilung

      Garantie der Sicherheit und Konformität der Aktivitäten mit geltenden Gesetzen, Verträgen, internen Richtlinien sowie Qualitäts- und Ethikstandards

    Schlüssel-kennzahlen

    Unsere Ergebnisse sind das Ergebnis von 10 Jahren Erfahrung, der Implementierung effizienter Prozesse und des Engagements des gesamten Teams. Wir unterstützen Kunden dort, wo Zeit, operative Bereitschaft und die Sicherheit der Zusammenarbeit zählen. Sehen Sie, was wir gemeinsam mit unseren Kunden erreicht haben, und überzeugen Sie sich von unserer Effektivität.
    Kontakt Zu den Fallstudien
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    Leistung in Produktionsprozessen

    Wir achten auf die Aufrechterhaltung hoher Leistungsindikatoren, die sich real auf das reibungslose Funktionieren von Produktion, Logistik und Lagern auswirken. Unsere Mitarbeiter zeichnen sich durch eine sehr hohe Arbeitseffizienz von bis zu 99 % aus.
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    Qualitätsindikator

    Wir messen, überwachen und verbessern kontinuierlich die Produktionsprozesse, um den Erwartungen unserer Kunden voll gerecht zu werden. Dadurch liegt der durchschnittliche Qualitätsindikator bei 96 %.
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    Fluktuation rekrutierter Kandidaten

    Eine hohe Fluktuation verursacht erhebliche Rekrutierungs- und Produktionskosten. Durch einen effektiven Personalauswahlprozess halten wir eine außergewöhnlich niedrige Abwanderungsrate von 4 % aufrecht.
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    Anwesenheit rekrutierter Kandidaten

    Die Effektivität unserer Rekrutierungen und die Qualität der Kandidatenanpassung führen zu einer Anwesenheitsquote von 98 % sowohl in den Teams der Kunden als auch in unseren eigenen.

    Warum Bisar

    Übernahme operativer Aufgaben

    Wir übernehmen die volle Aufsicht über die Prozesse, sodass Sie sich auf Strategie und Entwicklung konzentrieren können.

    Schnelligkeit

    Dank bewährter Arbeitsmethoden, unserer eigenen Kandidatendatenbank und logistischer Unterstützung erfüllen wir Ihre Bedürfnisse in kürzester Zeit.

    Erfahrung

    Seit über 10 Jahren sind wir auf die Erbringung von Vertragsdienstleistungen für Kunden aus verschiedenen Branchen spezialisiert – sowohl in Polen als auch im Ausland. Wir sind ein erfahrenes Team, das täglich mit großen Unternehmenskunden zusammenarbeitet.

    Komfort

    Wir garantieren einen schnellen Start des Dienstes gemäß dem aktuellen Bedarf mit einem Minimum an Formalitäten.

    Finanzielle Einsparungen

    Wir arbeiten effizient – wir messen Schlüsselindikatoren und optimieren Prozesse, um Ihnen zu helfen, Zeit zu sparen und Kosten zu senken.

    Sicherheit

    Die Kenntnis der aktuellen gesetzlichen Bestimmungen gewährleistet eine effektive und zuverlässige Ausführung jedes Auftrags.

    Messbare Ergebnisse der Zusammenarbeit

    Sehen Sie, wie die Implementierung des Vertragsdienstes die Produktionsstabilität bei einem unserer Kunden beeinflusst hat.

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    Betrieb einer Montagelinie im Werkvertragsmodell
    Fallstudien
    3 Min. Lesezeit

    Fallstudie: Verpackungsprozess im Werkvertragsmodell in einem Produktionsbetrieb (FMCG)

    Ein Kunde aus der FMCG-Branche stand vor der Herausforderung eines dynamischen Anstiegs des Produktionsvolumens. Der Verpackungsprozess wurde zum Engpass der gesamten Produktionslinie. Steigende Arbeitskosten, eine hohe Mitarbeiterfluktuation und eine starke Belastung der Personalabteilung wirkten sich negativ auf die pünktliche Auftragsabwicklung aus. Wir schlugen die Inanspruchnahme eines Werkvertrags vor.

    Häufig
    gestellte Fragen

    Haben Sie nicht gefunden, wonach Sie suchen? Kontaktieren Sie uns – wir antworten innerhalb von 24 Stunden.

    Kontakt

    • Bei BISAR führen wir operative Aufgaben im Vertragsmodell aus, das Ergebnisverantwortung mit maximaler Flexibilität der Zusammenarbeit verbindet. Wir verwalten Teams und Prozessabläufe umfassend und rechnen mit den Kunden ergebnisbasiert ab. Die von uns betreuten Prozesse: Logistik, Verarbeitung, Bauarbeiten, Instandhaltung, Transport, Entladung, Reinigung.

      Die Implementierungszeit des Dienstes in der Produktionszone des Kunden hängt vom Umfang des Personalbedarfs und der Komplexität des Produktionsprozesses ab. Sie beträgt in der Regel einige Tage bis mehrere Wochen bei Projekten, die von wenigen bis zu mehreren hundert Personen umfassen.

      Wir sind führend bei Vertragsdienstleistungen in Polen und Mittel- und Osteuropa. Wir bedienen die größten Unternehmen sowie mittelständische Unternehmen aus den Branchen: Logistik, E-Commerce, FMCG, Automotive, Bauwesen, Schwerindustrie, Möbel, HoReCa.

      In einem dynamischen Produktionsumfeld basiert effektives Management auf Daten. Die Messung wichtiger Leistungsindikatoren ist die Grundlage für die Prozessoptimierung und das Personalmanagement. Bei BISAR überwachen und analysieren wir ständig Leistungsindikatoren wie Qualität, Fluktuation, Anwesenheit und Produktivität.

      Ja. Bisar, Pracowici, Jobsi und Cubehouse sind die Säulen der BISAR-Gruppe. Vertragsdienstleistungen werden von Bisar S.A. erbracht. Zeitarbeitsdienstleistungen von der Firma Pracowici. Für Rekrutierungen und die Legalisierung der Arbeit von Ausländern ist die Firma Jobsi zuständig. Die Firma Cubehouse ist für die Logistik der Unterbringung verantwortlich.

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